بريطانيا بلغت للتوّ نسبة انتشار 18٪ في عضوية الأندية. الخليج هو المحطة التالية.

حجم السوق والنمو: عام قياسي للياقة البريطانية

عبر كل مقياس ذي معنى، استمر سوق الصحة واللياقة البدنية في المملكة المتحدة بتحقيق نمو قوي في 2025. فقد خدم 5,842 ناديًا فعالًا - بارتفاع 4.2٪ سنويًا - إجمالي 12,242,443 عضوًا بنهاية الربع الرابع، بزيادة 6.6٪ عن 11.49 مليون المسجلة في ختام 2024. ارتفعت إيرادات العضويات 14.2٪ لتبلغ 5.701 مليار جنيه إسترليني، بمعدل نمو سنوي مركّب 12.0٪ منذ 2023، فيما بلغت الإيرادات الإجمالية 6.497 مليار جنيه إسترليني (+14.3٪).

نمت الزيارات - التي تتبعها 4GLOBAL باسم "المرور" - بنسبة 10.3٪ لتصل إلى 679 مليون زيارة، ما يعني أن المواقع القائمة تُستخدم بكثافة أكبر، لا أن المزيد من المواقع يُفتح فحسب. هذا مهم: تحليل uk active صريح بأن "القصة باتت أكثر تركيزًا على كيف يستخدم الأعضاء المرافق، ومدى تكرار زيارتهم، وكيف يولّد المشغلون الدخل، وليس فقط عدد الأندية التي يملكها القطاع". ارتفع متوسط الدخل لكل عضو إلى 466 جنيهًا إسترلينيًا سنويًا (38.81 جنيهًا إسترلينيًا شهريًا)، بزيادة 7.2٪ عن 2024.

نسبة الانتشار: 18.0٪ اليوم، وأكثر من 20٪ بحلول 2030

بلغت عضوية الأندية والمرافق الترفيهية 18.0٪ من سكان المملكة المتحدة في 2025 - أعلى مستوى مسجَّل. المسار الثلاثي مُوجِع الدلالة: 16.0٪ في 2023، و16.9٪ في 2024، و18.0٪ في 2025. أي +2.0 نقطة مئوية في 24 شهرًا في سوق افترض معظم المراقبين أنه وصل لذروته. تستهدف رؤية uk active 2030 الآن إشراك أكثر من 20٪ من سكان المملكة المتحدة بنهاية العقد.

تُحسب نسبة الانتشار باستخدام تقديرات الأمم المتحدة لسكان المملكة المتحدة (68.18 مليون نسمة في 2025). وقد دفع النمو أربعة عوامل يحددها التقرير صراحة: توسيع الشبكات وتحسين العروض؛ نمو الزيارات مما يوحي بزيادة تكرار الاستخدام؛ الاستثمار المستمر في المرافق العامة؛ وأولوية المستهلك للإنفاق الصحي رغم ضغوط غلاء المعيشة.

"إن نمو نسبة الانتشار في السوق إلى 18.0٪ من السكان أمر مُشجع، وكذلك قدرة القطاع على الاحتفاظ بالأعضاء وإشراكهم رغم ضغوط غلاء المعيشة المستمرة."ليزا دود-ماين، المديرة التنفيذية للمكان في Sport England

مشهد المشغلين: السلاسل الخاصة تتصدّر، والقطاع العام يعجّل الإيرادات

ينقسم سوق المملكة المتحدة إلى ثلاثة: مشغلون خاصون متعددو المواقع (4+ أندية)، ومشغلون تجاريون مستقلون (حتى 3 مواقع)، ومشغلون عامون (مملوكون للسلطات المحلية). في 2025، شغّل القطاع الخاص 2,051 ناديًا بـ 6.42 مليون عضو وإيرادات عضويات بلغت 2.95 مليار جنيه إسترليني. وشغّل المستقلون 2,051 ناديًا بـ 1.48 مليون عضو. أما القطاع العام فشغّل 1,741 ناديًا بـ 4.34 مليون عضو وسجّل أعلى نمو في إيرادات العضويات (+14.7٪) والإيرادات الإجمالية (+17.8٪).

أضاف المشغلون الخاصون 152 ناديًا صافيًا - قفزة 8.0٪ وأقوى توسع في السوق - ونمت العضوية 7.8٪. ارتفعت إيرادات القطاع الخاص الإجمالية 12.1٪، مدفوعة بكل من الأندية الجديدة وارتفاع 4.0٪ في إجمالي الإيرادات لكل عضو (الآن 520 جنيهًا إسترلينيًا سنويًا). يملأ القطاع العام طاقته في المواقع القائمة وزاد عدد الأعضاء لكل نادٍ بنسبة 5.1٪.

السعر والقيمة: 38.81 جنيهًا إسترلينيًا شهريًا هو المتوسط البريطاني

ارتفع متوسط الإيراد السنوي للعضوية لكل عضو في المملكة المتحدة إلى 466 جنيهًا إسترلينيًا في 2025 - 38.81 جنيهًا شهريًا - بزيادة 7.2٪ عن 2024 و11.0٪ عن 2023. يبلغ متوسط المشغلين الخاصين 460 جنيهًا إسترلينيًا لكل عضو سنويًا، والعام 513، والمستقلين 353. يستخرج المشغلون العامون الآن أكثر لكل عضو من السلاسل الخاصة لأن حزمهم تتضمّن بشكل متزايد السباحة والتخفيضات والدفع المرن حسب الاستخدام.

والأهم، أن ضغط غلاء المعيشة لم يُسقط النمو - لكنه أعاد تشكيله. يُظهر استطلاع ساڤانتا أن 28٪ من 16-24 عامًا يتوقعون إلغاء العضويات إذا ارتفعت التكاليف، و25٪ سينتقلون إلى خيار الدفع حسب الاستخدام. القدرة على التحمّل ليست خيارًا للشباب؛ بل شرط الدخول. بين غير الأعضاء، 65٪ يحددون التكلفة كحاجز أمام الانضمام - أكبر معيق منفرد.

الديموغرافيا: الجيل Z والألفية يُرسّخون السوق

العضوية شابة بشكل غير متناسب. 59٪ من 25-34 عامًا هم حاليًا أعضاء في أندية - بارتفاع 11 نقطة مئوية عن استطلاع العام الماضي - يليهم 47٪ من 16-24 عامًا و43٪ من 35-44 عامًا. من سن 45 فما فوق، تنخفض العضوية بثبات: 28٪ من 45-54 عامًا، 16٪ من 55-64 عامًا، و10٪ فقط من 75+ عامًا. حوالي 60٪ من فوق 65 لم يحصلوا على عضوية قط.

يقع الجيل Z في قلب هذا التحول. تُظهر أبحاث The Gym Group المُستشهَد بها في التقرير أن 44٪ من الجيل Z يضعون اللياقة ضمن أول أو ثاني أولويات إنفاقهم التقديري حتى وسط ضغوط التكلفة. كما أن فئة 25-34 عامًا الأكثر احتمالًا للذهاب إلى جيم مرتين أسبوعيًا على الأقل (40٪) والأكثر احتمالًا للجمع بين العضوية وتمارين المنزل عبر الإنترنت (38٪).

تبقى فجوات النوع الاجتماعي. الرجال أكثر ميلًا لبلوغ 150 دقيقة MVPA أسبوعيًا، بينما النساء أكثر ميلًا للتمارين المنزلية وأكثر ذكرًا لحاجز الثقة. يعكس هذا عملًا طويل الأمد بين uk active وبرامجَيْ Sport England "This Girl Can" و"Safer Spaces to Move".

يضع الجيل Z اللياقة البدنية في قلب نمط حياتهم، مع 44٪ يرتّبون اللياقة كأول أو ثاني أولوية إنفاق تقديري، حتى وسط ضغوط التكلفة الأوسع.The Gym Group Gen Z Fitness Pulse Report 2025